Consulting

Starker Partner für Ihre Logistikplanung

Die Konzentration auf Kernkompetenzen ist ein ungebrochener, industrieübergreifender Trend. Unsere Kernkompetenzen liegen in den Bereichen Warehousing und Transport, und gesondert auf Prozessoptimierung, Kostenreduktion, sowie Flexibilitätserhöhung. Unser Ziel ist es, durch die Nutzung unserer Erfahrung Ihre Wünsche durch exakt strukturierte, synchronisierte Abläufe in intelligente Logistik umzuwandeln. Durch diese Entlastung können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren.

Wir begleiten Sie in allen Phasen des Projektes – von dem ersten Gespräch bis zum Regelbetrieb. Als Ihr Partner legen wir Wert auf Effizienz, Wirtschaftlichkeit und faire Konditionen. Die Firma Beckmann kennt die kritischen Erfolgsfaktoren beim Outsourcing und oder Neuausrichtung der Supply Chain.

Sie sind bei uns richtig, wenn Sie vor der Herausforderung einer Optimierung Ihrer Prozesse stehen, eine Verbesserung der Lager Prozesse anstreben oder eine Neuausrichtung Ihrer Tourenplanung wünschen. Eine nicht optimal auf die Markbedingungen ausgerichtete Wertschöpfungskette kann negative Auswirkungen auf die Produktivität des eingesetzten Kapitals, die Kosteneffizienz und die Kundenzufriedenheit haben. Eine Transformation Ihrer Supply Chain bietet Ihnen die Möglichkeit, Wachstumsziele zu erreichen und Kosten zu reduzieren.

Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Systemlösungen

  • Business Cases
  • Soll-Ist-Vergleiche
  • Erstellung von Anforderungsprofilen
  • Durchgängiges Projektcontrolling
  • Strukturiertes Projektmanagement
  • Datenanalysen

Netzwerke schaffen

Bestandteil unser Philosophie ist seit jeher die Vermittlung und das Zusammenbringen verschiedener Partner und Kunden. Dies stärkt nicht nur neue langfristige Kooperationen, sondern hat durch zahlreiche Synergien die Wertschöpfungsketten unserer Kunden und unseres Unternehmens langfristig gefestigt und erweitert.

Nutzen Sie Ihre Verbindung zu Beckmann, um einen direkten Draht in die Logistikbranche sowie angrenzende Bereiche zu bekommen und schaffen Sie mit uns gemeinsam neue Win-Win Situationen.

  • Quantifizierung von Synergiepotenzialen
  • Entwicklung gemeinsamer Logistikstrukturen zwischen den Kooperationspartnern
  • Unterstützung bei der Entwicklung des Kooperationsnetzwerks
  • Simulation veränderter  Rahmenbedingungen (z.B. Gleichschaltung von Anlieferzeiten, Synchronisation von Tourenplänen, Einteilung von Lagerflächen)

Logistische Beratung bis ins Detail.

Ganz nach Ihren Wünschen. Beratung, Planung und Umsetzung für Ihre Branche. Nutzen Sie unser Angebot und vereinbaren Sie noch heute ein Beratungsgespräch.